Как бороться с текучкой кадров у Вахтовиков?

Северин | Для работодателей, Работа вахтой на Севере

Почему вахтовики работают спустя рукава, и что делать работодателям с текучкой кадров

Работа вахтовым методом может быть физически и психологически сложной, особенно если речь идет о тяжелых условиях Крайнего Севера. Это часто приводит к тому, что сотрудники могут терять мотивацию и работать «спустя рукава». Рассмотрим основные причины такого поведения и возможные решения для работодателей.

График текучести кадров у Вахтовиков по основным отраслям ТЭК:

| Отрасль | Текучка кадров (%) |
|———————-|——————- |
| Нефтяная промышленность | 12 |
| Газовая промышленность | 14 |
| Угольная промышленность | 18 |
| Электроэнергетика | 10 |
| Теплоэнергетика | 16 |

Причины низкой мотивации и текучки кадров среди вахтовиков:

Физическая усталость и стресс: Работа в суровых климатических условиях требует значительных физических усилий. Длительное пребывание вдали от дома, отсутствие привычного комфорта и социальная изоляция могут вызывать эмоциональную усталость и стресс.
Монотонность работы: Часто работа вахтой связана с выполнением однотипных задач изо дня в день. Отсутствие разнообразия может привести к снижению интереса и мотивации сотрудников.
Недостаточная материальная мотивация: Несмотря на высокие зарплаты, которые обычно предлагаются на вахтах, иногда они могут казаться недостаточными по сравнению с трудностями, связанными с работой. Особенно это актуально, когда сотрудники сталкиваются с неожиданными расходами или изменениями условий труда.
Отсутствие карьерного роста: Многие вахтовики видят свою работу лишь как временный источник дохода, а не как долгосрочную карьеру. Без перспективы профессионального развития люди теряют стимул вкладываться в работу.
Проблемы с адаптацией: Не всем удается быстро адаптироваться к новым условиям жизни и работы. Некоторые сотрудники могут испытывать трудности с акклиматизацией, взаимодействием с коллективом или соблюдением внутреннего распорядка.
Неудовлетворительные условия проживания и быта: Нехватка комфортных условий проживания, плохое качество питания или недостаточные бытовые удобства могут значительно снизить уровень удовлетворенности сотрудников своей работой.
Личные проблемы: Личная жизнь сотрудников тоже играет важную роль. Проблемы в семье, здоровье или другие личные обстоятельства могут отвлекать внимание работника от его обязанностей.

Что можно сделать работодателю для улучшения ситуации?

- Начинать с себя любимых!

Повышение уровня комфорта: Обеспечение более комфортных условий проживания и отдыха, улучшение качества питания и бытовых услуг поможет сотрудникам чувствовать себя лучше и повысить их продуктивность.
Психологическая поддержка: Организация психологической помощи и консультаций для сотрудников может существенно улучшить их моральное состояние. Регулярные встречи с психологом помогут справиться со стрессом и эмоциональной усталостью.
Разнообразие задач: Постарайтесь разнообразить рабочие задачи, чтобы избежать монотонности. Например, можно предложить сотрудникам участие в различных проектах или ротацию должностей.
Карьерный рост и обучение: Предложите программы обучения и повышения квалификации, которые позволят сотрудникам развиваться профессионально. Возможность карьерного роста внутри компании станет мощным стимулом для многих.
Гибкие графики работы: Рассмотрите возможность введения гибких графиков работы, позволяющих сотрудникам больше времени проводить с семьей. Это может включать укороченные вахты или предоставление дополнительных выходных дней.
Справедливая оплата труда: Проверьте, соответствуют ли предлагаемые зарплаты уровню сложности и ответственности выполняемой работы. Регулярное повышение зарплат и бонусы за хорошую работу будут стимулировать сотрудников работать эффективнее.
Программы адаптации новых сотрудников: Организуйте полноценные программы адаптации для новых сотрудников. Они должны включать ознакомление с условиями работы, правилами поведения и внутренними стандартами компании.
Регулярный мониторинг удовлетворенности сотрудников: Проводите регулярные опросы среди сотрудников, чтобы понять их потребности и ожидания. Обратная связь позволит вовремя выявить проблемы и предпринять необходимые меры.
Укрепление корпоративной культуры: Создайте атмосферу доверия и уважения в коллективе. Поддерживайте инициативы сотрудников, проводите командообразующие мероприятия и поощряйте открытое общение.
Четкая система мотивации и поощрений: Разработайте систему бонусов и премий за выполнение планов, достижение высоких результатов и соблюдение дисциплины. Это создаст дополнительную мотивацию для качественной работы.

Работодатели, стремящиеся минимизировать текучку кадров и повысить эффективность работы вахтовиков, должны уделять особое внимание созданию благоприятных условий труда, развитию персонала и поддержанию высокого уровня мотивации. Комплексный подход, включающий как материальные, так и нематериальные факторы, поможет удержать ценных сотрудников и обеспечить стабильную работу предприятия.

Автор статьи Северин Хлюст: Основатель праздника: Дня Вахтовика!
Северин Хлюст — человек, чье имя связано с созданием одного из самых значимых праздников для работников вахтового метода в России — Дня Вахтовика. Этот праздник отмечается ежегодно 27 апреля в день рождения Северина.

История создания праздника — подробней по ссылке
Идея учреждения Дня Вахтовика принадлежит Северину Хлюсту, который сам долгое время работал вахтовым методом. Он понимал все трудности и особенности такой работы, когда люди вынуждены проводить недели и месяцы вдали от дома, часто в экстремальных климатических условиях. Северин решил, что такие работники заслуживают особого признания за свой труд и вклад в развитие экономики страны.

Значимость праздника
День Вахтовика призван подчеркнуть важность и значимость работы вахтовиков для российской экономики. Эти люди работают в таких отраслях, как добыча полезных ископаемых, строительство, энергетика и многие другие. Их труд обеспечивает стабильность и развитие ключевых секторов промышленности, особенно в труднодоступных регионах, где нет постоянного населения.

Поддержка инициативы
Инициатива Северина Хлюста нашла поддержку среди профсоюзов, работодателей и государственных органов. В результате День Вахтовика получил широкое признание во многих компаниях и организациях, работающих вахтовым методом.

Традиции празднования
В этот день проводятся различные мероприятия, направленные на чествование вахтовиков. Это могут быть корпоративные праздники, вручение наград и благодарностей, организация культурных мероприятий и спортивных соревнований. Кроме того, День Вахтовика становится поводом для обсуждения проблем и достижений в области вахтовой работы, обмена опытом и поиска решений для улучшения условий труда.

Северин Хлюст внес значительный вклад в признание и уважение к труду вахтовиков. Его инициатива стала важным шагом в повышении статуса этих работников и создании платформы для их поддержки и развития. День Вахтовика — это не просто праздник, это символ уважения и благодарности всем тем, кто ежедневно сталкивается с трудностями и рисками ради общего блага.